Mes méthodes

L’HYPNOSE

J'accompagne enfants, adolescents, adultes

Conscientiser,accueillir,accepter et faire alliance avec la situation gênante(le symptôme) pour trouver la clé, et réaliser le premier pas vers le changement.

Je suis simplement votre guide, votre propre miroir, pour vous poser les questions que vous ne vous posez pas ou plus, vous, l’acteur de votre voyage.

 

La démarche est facilitée par

· Une approche particulière sur les blessures de l'âme, les émotions et les figures archétypales qui ont construit l'humanité ( notamment Le Roi, le Magicien, Le Guerrier, L'Amoureux).

 

   Tarifs et durée

· Séance adulte : 1h30 70 €

· Séance enfant < 18 ans : de 30 min à 1h30

· Facturée 25 € à la 1/2 heure, plafonnée à 70 €

 

   Moyen de règlement

· Espèces, chèques, carte bancaire

 

L’ACCOMPAGNEMENT EQUIN

Je réveille votre animalité

Se relier à sa nature sauvage pour , mieux se connaître, libérer ses émotions ou développer ses compétences de leader.

Je vous accompagne et vous guide dans votre expérience de vie avec l’aide du cheval.

 

La démarche est facilitée par

· Le cheval, miroir par excellence, son silence retranscrit toutes nos émotions, notre authenticité.

 

   Tarifs et durée

· Séance adulte :1h30 70 €

· Séance enfant < 18 ans : de 30 min à 1h30

 · Facturée 25 € à la 1/2 heure, plafonnée à 70 €

· Séance de groupe : sur devis

 

   Moyen de règlement

· Espèces, chèques, carte bancaire

 

LE MASCULIN MODERNE

J’harmonise le masculin et le féminin

 Se relier à sa nature , mieux se connaître, faire alliance avec sa vulnérabilité et sa singularité en mettant en lumière son identité masculine tout en accueillant et  respectant sa féminité, tout au long de son chemin de vie.

Je vous guide dans ce parcours quelque soit, votre âge, votre identité sexuelle ou votre genre.

La démarche est facilitée par

· Le jeu fait émerger le JE en proposant une approche des figures des principaux archétypes masculins (le Roi, le Magicien, le Guerrier, et l’Amoureux) .

   Tarifs et durée

· Séance adulte : 1h30 70 €

· Séance enfant < 18 ans : de 30 min à 1h30

·Facturée 25 € à la 1/2 heure, plafonnée à 70 €

   Moyen de règlement

· Espèces, chèques, carte bancaire

 

LE CHAMANISME

Je relie l’âme et l’esprit

Se relier, découvrir sa propre vérité, son monde intérieur et son mode de fonctionnement pour reconnaître sa responsabilité, créer sa propre carte, récupérer sa  force et devenir autonome.

Je vous guide pour vous  libérer de vos souffrances pour retrouver la liberté et l'autonomie.

La démarche est facilitée par

· Une approche pragmatique par l'expérience   permet à chacun de rétablir son intégrité.

 

   Tarifs et durée

· Séance adulte :  1h30 70 €

· Séance enfant < 18 ans :  de 30 min à 1h30

· Facturée 25 € à la 1/2 heure, plafonnée à 70 €

 

Moyen de règlement

· Espèces, chèques, carte bancaire

 

Visualiser - Projeter - Incarner

Dans un contexte économique difficile et pour relever les défis qui se présentent le dirigeant a besoin d’être agile et innovant.

​Il doit définir une stratégie pour mettre en application sa vision.  

Pour mener cette action il lui faut: une posture charismatique, agir en accord avec ses valeurs

 « il dit ce qu'il fait et fait ce qu'il dit ».

Le charisme est inné cependant le chef d'entreprise peut manquer de leadership.

Nouvel enjeu dans un environnement de plus en plus concurrentiel, la culture d’entreprise relie le groupe.

L'organisation pour être performante se doit d'être :

innovante, compétitive, durable et diverse

​Pour conduire au changement,  une observation sous un autre angle, permet d'optimiser et de pérenniser la  structure en partageant la valeur de chacun. 

Appréhender - Acquérir - Transmettre

Pour que l'entreprise soit agile et s'adapte rapidement - rouage de l’organisation entre la direction et les salariés - les managers doivent être porteurs de sens pour conduire leurs équipes vers un objectif, un rôle défini en fonction du savoir, du savoir-faire et du savoir-être.

Le monde du travail est en perpétuel évolution et dans une dynamique de changement, la fonction managériale se transforme.

Pour libérer et décomplexer la créativité, il est nécessaire d’apprendre et  d’adopter une attitude qui génère une émulation au sein du groupe.

Cette fonction de pédagogue tend à rendre les équipiers responsables autonomes et curieux de leur environnement.

Les nouvelles technologies  amènent de plus en plus à un travail collaboratif et ouvrent l’opportunité d’un échange intrapreneurial 

pour innover, pour accéder à un management responsable et durable. 

Pour atteindre cet objectif,  les retours d’expériences doivent enrichir  les compétences de toute l’équipe.

Pour permettre d’avancer  avec confiance vers de nouveaux défis, la transmission de principes d'éthique de réciprocité est nécessaire.

Cela passe au préalable par la compréhension et l’intégration des relations intergénérationnelles dans l’entreprise.

 

 

 

Accompagner - Stimuler - Rebondir

​​​​Le monde professionnel est complexe et tout salarié au cours de sa carrière est confronté à des deuils - perte d'emploi, projets en échec, perte de manager ou  d'équipier, etc.

​Pour prendre du recul et de la hauteur, exprimer son ressenti et accepter sa vulnérabilité, un temps d'écoute permet d'évacuer les peurs, les angoisses, la perte de confiance en soi, etc.

Ces apprentissages sont l'opportunité d'entreprendre de nouveaux projets avec plus de force et de maturité.

​Véritable tsunami dans le parcours entrepreneurial, emportant bien souvent tout sur son passage, la faillite est un  traumatisme.

Pour permettre de se réorienter, et de développer des capacités d’adaptation après cette épreuve, un feedback opérationnel valorise ce vécu avec un regard apprenant et décomplexé.

Accepter - Comprendre - Valoriser

Vivre l’expérience de l'échec entrepreneurial n’est pas anodin près de 63 000 entreprises sont en défaillance chaque année.

​En France, ni au cours de la formation continue ni lors de l’expérience professionnelle, l’insuccès et le rebond ne sont enseignés et même, sont tabous.

Le dirigeant est alors soumis à une double contrainte :

Il lui faut admettre l’erreur pour ne pas rester dans une phase de déni et en même temps appréhender des procédures collectives spécifiques  pour remédier  aux causes.

​Sous l’impulsion de la culture anglo-saxonne qui valorise nettement la notion de l’échec entrepreneurial «fail better, fail intelligently» (échouer mieux, échouer intelligemment), une nouvelle approche émerge et perçoit la faillite comme une richesse et une source d’apprentissage.

Tolérer et accorder le droit de se tromper, permet de se reconstruire, de retrouver  estime et  confiance en soi, et d’élaborer de nouveaux projets.

Fort de ce vécu c’est l’opportunité de rebondir en apportant une valeur ajoutée ou en entreprenant de nouveau.